Categoria: Organizzazione Aziendale
Quando si tratta di Business Coaching, una lezione che ho imparato in oltre 30 anni di esperienza è questa: le cose semplici funzionano sempre. Eppure, la semplicità è spesso sottovalutata, nascosta dietro modelli complessi, piani elaborati e strategie che sembrano più rompicapi che soluzioni. Ma perché la semplicità è così efficace? Vediamolo insieme. La Semplicità…
Quando parliamo di cambiamento, spesso ci troviamo di fronte a una reazione automatica: resistenza, paura, o anche rifiuto. Questa reazione, naturale e istintiva, nasce da meccanismi profondamente radicati nel nostro cervello. Dopo oltre 30 anni di esperienza nell’aiutare persone e organizzazioni a gestire e abbracciare il cambiamento, ho compreso che le neuroscienze offrono una chiave…
L’intelligenza Emotiva Vorrei chiarire immediatamente un aspetto fondamentale: sviluppare l’intelligenza emotiva (IE) rappresenta un investimento strategico di grande valore che contribuisce a migliorare in modo significativo il rendimento sia personale sia professionale. L’intelligenza emotiva non è un concetto astratto, perduto in un mare di idee confuse o frasi motivazionali prive di un reale impatto pratico.…
Se c’è una lezione che ho imparato in più di trent’anni di esperienza nella consulenza aziendale e nel business coaching, è questa: la capacità di prendere decisioni rapidamente non è solo un’abilità, è una necessità. Nel mondo degli affari, la velocità è spesso sinonimo di opportunità, mentre l’indecisione è il preludio al fallimento. Perché è…
Il manager è spesso sommerso da una montagna di lavori che gli impediscono di dedicarsi agli impegni più importanti. In queste situazioni, la delega non è solo un’opzione: è una necessità strategica. Tuttavia, delegare efficacemente richiede competenze specifiche e un approccio ben strutturato. Un primo passo cruciale è identificare le attività che possono essere delegate.…
“Le scelte urgenti sono raramente le più importanti.” Queste parole, attribuite a Dwight D. Eisenhower, incarnano un principio fondamentale per una gestione del tempo davvero efficace. Eisenhower, leader di grande calibro e maestro di organizzazione, ha introdotto un approccio che ancora oggi viene utilizzato per ottimizzare la priorità e l’efficienza: la matrice di Eisenhower. Il…
L’esperienza è spesso il nostro punto di riferimento nelle decisioni e nei comportamenti. Essa rappresenta un patrimonio prezioso, un faro che illumina il cammino, ma può anche diventare un ostacolo, una gabbia invisibile. Come diceva Oscar Wilde, “Esperienza è semplicemente il nome che diamo ai nostri errori”. In altre parole, possiamo imparare molto dall’esperienza, ma…
La motivazione è paragonabile a un piatto semplice, ma al tempo stesso incredibilmente delizioso e appagante. Essa simboleggia quell’importante stimolo che spinge e incita al comportamento, costituendo il fattore cruciale che incoraggia a lavorare con dedizione e impegno per ottenere un risultato gratificante. Inoltre, trasforma il percorso verso il raggiungimento del proprio obiettivo in un’esperienza…
L’organizzazione aziendale è il cuore pulsante di qualsiasi impresa: è il sistema che collega le persone, i processi e gli obiettivi per creare valore. Ma c’è un elemento che spesso viene trascurato: la comprensione profonda delle persone e delle loro personalità. Qui entro in gioco io con l’Enneagramma, uno strumento straordinario per decodificare le dinamiche…